概要資訊・細節於諮詢時確認
值得先問自己的問題
營運
- 隨著成長，現有團隊跟得上招募、薪資與法遵的工作量嗎？
- 哪些行政工作可以交給專業服務商？
人脈
- 還有哪些合作夥伴、通路或客戶是你接觸不到的？
- 哪裡只要一次引薦，就能省下好幾個月？
能力
- 哪些能力你現在就需要，卻還沒辦法聘全職？
- 兼職 BD 或專家支援能不能讓你更快達成目標？
常見做法
企業通常這樣做。
以下是整體選項，不是建議。哪一種適合你，取決於產品、時程與可承受的風險，這正是我們會和你一起釐清的部分。
01
營運外包
- 適合
- 薪資、人資與法遵工作拖慢了團隊。
- 取捨
- 日常流程會依賴服務商。
02
兼職業務開發
- 適合
- 在能聘全職之前，你需要資深的業務或 BD 經驗。
- 取捨
- 投入時間有限，優先順序要很清楚。
03
合作通路與引薦
- 適合
- 對的合作夥伴或客戶，可能只差一次引薦。
- 取捨
- 成效取決於適配度，引薦前需要先篩選。
04
按需求找專家
- 適合
- 專案需要團隊目前沒有的專業。
- 取捨
- 除非事先規劃交接，知識會留在專家身上。
網絡成員
在背後支援的合作夥伴類型。
- 就業與薪資服務商
- 公司設立、法務與會計
- 兼職業務開發
- 市場研究與在地化
- 通路與經銷夥伴
服務方式
一個團隊，協調每一步。
- 步驟 1
了解需求
釐清目標市場、業務目標、時程、挑戰，以及你需要的能力。
- 步驟 2
規劃方案
整合合適的策略顧問、在地設立、營運與成長支援。
- 步驟 3
串聯資源
協調合適的在地專家與執行夥伴。
- 步驟 4
落地執行
支援執行落地與持續的商務開發。
預約諮詢
規劃你在EMEA的下一階段成長。
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